企業(yè)參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目的實(shí)踐模式與效益探索

導(dǎo)語

國家“雙碳”政策對(duì)企業(yè)減排提出明確要求，全國碳排放權(quán)交易市場為企業(yè)提供了碳匯交易的市場化平臺(tái)。與此同時(shí)，企業(yè)面臨來自監(jiān)管和投資者的減排壓力，ESG投資理念的普及也推動(dòng)了企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要探索包括碳匯交易在內(nèi)的多種碳中和途徑，以實(shí)現(xiàn)合規(guī)運(yùn)營并提升可持續(xù)發(fā)展能力。

一、企業(yè)參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目的意義

企業(yè)參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目，既能履行減排責(zé)任實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，又可獲取碳匯收益提升社會(huì)形象 。

01.企業(yè)自身發(fā)展

●提升品牌價(jià)值：展現(xiàn)應(yīng)對(duì)氣候變化的積極態(tài)度，能增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同感。

●滿足合規(guī)要求：以碳匯指標(biāo)抵消排放，可確保合規(guī)，避免超標(biāo)罰款、停產(chǎn)整頓等風(fēng)險(xiǎn)。

●挖掘市場機(jī)遇：碳匯指標(biāo)作為有價(jià)資產(chǎn)，企業(yè)通過交易可獲額外收益。部分能源企業(yè)借此開發(fā)低碳能源產(chǎn)品，拓展新客戶群體。

●推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新：促使企業(yè)加大在環(huán)保、信息技術(shù)及監(jiān)測設(shè)備等方面投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高資源利用效率，降低運(yùn)營成本。

02.生態(tài)環(huán)境保護(hù)

●增強(qiáng)森林碳匯能力：通過植樹造林、森林撫育等擴(kuò)大森林面積、提升質(zhì)量，增強(qiáng)碳匯功能。

●保護(hù)生物多樣性：保護(hù)原生植被與生態(tài)系統(tǒng)，防治病蟲害與外來物種入侵，為生物創(chuàng)造適宜環(huán)境，維護(hù)生物多樣性。

●改善區(qū)域生態(tài)質(zhì)量：減少水土流失、調(diào)節(jié)局部氣候、凈化空氣，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。

03.社會(huì)可持續(xù)發(fā)展

●促進(jìn)就業(yè)：為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納剩余勞動(dòng)力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

●提高收入：通過土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)報(bào)酬、收益分紅等方式增加農(nóng)民收入。

二、企業(yè)參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目的模式

01.投資開發(fā)模式

企業(yè)作為項(xiàng)目業(yè)主或主要投資人，直接出資開發(fā)林業(yè)碳匯項(xiàng)目，可自主開發(fā)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行碳匯造林等。

●流程：先設(shè)計(jì)項(xiàng)目，明確關(guān)鍵要素；再提交審批備案；接著按方案實(shí)施并監(jiān)測數(shù)據(jù)；然后邀請機(jī)構(gòu)核證減排量；最后在碳交易市場交易核證后的碳匯量。

●特點(diǎn)：該模式資金投入大、收益周期長、專業(yè)要求高，但企業(yè)能明確擁有收益和碳匯所有權(quán)，對(duì)項(xiàng)目控制權(quán)大。

相關(guān)案例

中國石油集團(tuán)長慶油田重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型。累計(jì)種植6400畝碳匯林，建成“中國石油長慶林”等10多個(gè)大型生態(tài)屏障，年碳匯量達(dá)3300噸、釋放氧氣2400噸。打造安塞油田等8個(gè)國家級(jí)綠色礦山，對(duì)開采破壞土地復(fù)墾綠化，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施綠色改造。每年在油氣區(qū)新增4500畝以上綠地，使綠化覆蓋率達(dá)95%，讓油氣生產(chǎn)與生態(tài)更協(xié)調(diào)。

02.碳匯購買模式

企業(yè)不直接開發(fā)林業(yè)碳匯項(xiàng)目，通過碳市場購買已簽發(fā)的如 CCER等林業(yè)碳匯指標(biāo)，以履行減排義務(wù)。

●方式：一是場外協(xié)議購買，企業(yè)與碳匯項(xiàng)目業(yè)主或持有者通過私下協(xié)商，達(dá)成購買協(xié)議，確定購買價(jià)格、數(shù)量、交付方式等條款；二是交易所內(nèi)競價(jià)購買，企業(yè)在碳交易平臺(tái)上參與競價(jià)，根據(jù)市場供需情況和自身需求出價(jià)購買碳匯指標(biāo)。

●特點(diǎn)：該模式靈活性高，企業(yè)可根據(jù)自身減排需求和資金情況，直接從市場購買碳匯指標(biāo)，進(jìn)入門檻低，無需專業(yè)開發(fā)能力，能夠快速幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

相關(guān)案例

中國鐵塔安徽省分公司與霍邱縣西山林場現(xiàn)場簽訂20萬元碳票購買協(xié)議，消納2090噸碳減排量并轉(zhuǎn)化為2090萬個(gè)零碳積分，公眾使用鐵塔充換電服務(wù)每度電可獲4.8積分，積分能兌換商品或服務(wù)，以此引導(dǎo)公眾參與“雙碳”行動(dòng)。此次創(chuàng)新在于將林業(yè)碳票應(yīng)用于快遞、外賣、充換電等日常場景，以購買碳票抵消用戶充電、換電碳排放，嘗試實(shí)現(xiàn)“零碳”目標(biāo)?；羟窨h西山林場是安徽重要林業(yè)碳匯試點(diǎn)林場，2025年4月獲頒安徽首批省級(jí)林業(yè)碳票，涉及林地3369.9畝，監(jiān)測期碳減排量3.1萬噸。

03.合作共建模式

企業(yè)與政府、社區(qū)、科研機(jī)構(gòu)或非政府組織等多方建立合作關(guān)系，通過整合各方的資源、技術(shù)和優(yōu)勢，共同推進(jìn)林業(yè)碳匯項(xiàng)目的實(shí)施。

●形式：

企地合作：企業(yè)與項(xiàng)目所在地的政府或集體林農(nóng)開展合作。企業(yè)提供資金和技術(shù)支持，用于項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營；當(dāng)?shù)卣峁┝值刭Y源和勞動(dòng)力，參與項(xiàng)目的實(shí)施，收益按照約定比例進(jìn)行分成。

企研合作：企業(yè)與科研院校合作開展碳匯方法學(xué)研究、監(jiān)測技術(shù)開發(fā)等。院校以科研實(shí)力提供技術(shù)支持與創(chuàng)新方案，企業(yè)提供資金與實(shí)踐平臺(tái)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

●特點(diǎn)：該模式有效整合資源、發(fā)揮各方優(yōu)勢，共同應(yīng)對(duì)項(xiàng)目難題，同時(shí)解決土地獲取、社區(qū)協(xié)調(diào)等難題，助力項(xiàng)目順利推進(jìn)。

相關(guān)案例

內(nèi)蒙古林草局與北京林業(yè)大學(xué)等籌建專家咨詢委員會(huì)，出臺(tái)政策文件；興安盟與內(nèi)蒙古森工集團(tuán)等企業(yè)合作，開展8場750余人次培訓(xùn)，還創(chuàng)新碳匯交易階梯式分成模式；內(nèi)蒙古大興安嶺碳匯科技公司等與科研院所合作，采用“柔性引才”“以老帶新”等方式，構(gòu)建起政企研協(xié)同推進(jìn)碳匯項(xiàng)目發(fā)展的模式。

04.公益捐贈(zèng)模式

企業(yè)將資金捐贈(zèng)給公益組織或大型活動(dòng)，由這些專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行林業(yè)碳匯項(xiàng)目。企業(yè)不直接追求碳匯指標(biāo)的所有權(quán)，而是通過捐贈(zèng)行為獲取聲譽(yù)和提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值，樹立良好的企業(yè)形象。

●特點(diǎn)：該模式屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為，操作簡單，企業(yè)只需確定捐贈(zèng)對(duì)象和金額，無需參與項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理。該模式側(cè)重于企業(yè)的品牌形象塑造和社會(huì)效益的提升。

相關(guān)案例

2025年6月5日第54個(gè)世界環(huán)境日，華龍航空捐贈(zèng)支持“云南丘北造林”項(xiàng)目，推動(dòng)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)培育的高原碳匯林養(yǎng)護(hù)工程。通過此項(xiàng)目，華龍航空構(gòu)建了“空中責(zé)任飛行-地面生態(tài)固碳”的可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)，以實(shí)際行動(dòng)助力國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)。

模式比較與選擇

企業(yè)選擇林業(yè)碳匯模式時(shí)，應(yīng)依據(jù)資金、技術(shù)、減排目標(biāo)及戰(zhàn)略定位綜合考慮。資金與技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的可選自主開發(fā)；追求快速碳中和且資源有限的宜購買碳匯；重視風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的可合作開發(fā)；側(cè)重公益形象的可選捐贈(zèng)模式。企業(yè)也可組合多種方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效益。

三、企業(yè)參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目的多維效益

01.環(huán)境效益

直接增加森林面積、提升質(zhì)量，固碳釋氧；協(xié)同保護(hù)生物多樣性，為野生動(dòng)植物提供棲息地；還能涵養(yǎng)水源、保持水土，改善區(qū)域水文環(huán)境，吸附粉塵、凈化空氣。

02.經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)可通過出售碳匯指標(biāo)獲“綠色現(xiàn)金流”，提前儲(chǔ)備碳匯資產(chǎn)對(duì)沖未來合規(guī)成本，更易獲綠色金融支持，還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

03.社會(huì)效益

為當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)增添相關(guān)崗位，通過林地流轉(zhuǎn)等方式促進(jìn)增收，項(xiàng)目配套建設(shè)改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

04.品牌戰(zhàn)略效益

塑造“綠色企業(yè)”形象，增強(qiáng)利益相關(guān)方認(rèn)同，滿足ESG投資要求，吸引國際投資、提升估值，在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中占據(jù)主動(dòng)，為可持續(xù)發(fā)展鋪路。

結(jié)語

企業(yè)參與林業(yè)碳匯項(xiàng)目的實(shí)踐模式日趨多元，包括自主開發(fā)、直接購買、合作共建及捐贈(zèng)執(zhí)行等多種形式。此類項(xiàng)目不僅固碳增匯、改善生態(tài)環(huán)境，還為企業(yè)帶來長期碳資產(chǎn)收益，并促進(jìn)鄉(xiāng)村就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同時(shí)，企業(yè)能夠借此強(qiáng)化綠色品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)效益的協(xié)同提升，成為綠色轉(zhuǎn)型和履行社會(huì)責(zé)任的重要路徑。

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