引言
隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn),碳金融創(chuàng)新成為激活綠色消費(fèi)、推動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。2025年4月,武漢在全國(guó)率先落地“碳減排量抵扣貸款利息”模式,通過(guò)個(gè)人碳賬戶與銀行信貸系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),將市民的低碳行為轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)收益。這一模式不僅為綠色金融提供了新范式,也為破解“公眾環(huán)保參與度低”的難題提供了市場(chǎng)化解決方案。
一、武漢模式:碳賬戶如何閉環(huán)運(yùn)作?
碳賬戶體系構(gòu)建:從行為記錄到價(jià)值轉(zhuǎn)化
武漢依托“武碳江湖”小程序,構(gòu)建了覆蓋150萬(wàn)用戶的個(gè)人碳賬戶體系。用戶通過(guò)公交出行、地鐵通勤、騎行共享單車等11類低碳場(chǎng)景積累碳減排量,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至統(tǒng)一管理后臺(tái),依托區(qū)塊鏈技術(shù)確權(quán)存證。
??量化標(biāo)準(zhǔn)
公交出行:每乘坐1次獲212.5克減排量;
地鐵出行:每公里獲78.4克減排量;
騎行:每公里獲93.3克減排量。

??價(jià)值轉(zhuǎn)化
2025年3月,武漢碳普惠與民生銀行武漢分行合作推出“1000克減排量=2元利息紅包”的兌換標(biāo)準(zhǔn),用戶可通過(guò)“民生楚惠Life”或“武碳江湖”小程序?qū)崟r(shí)兌換,直接抵扣按揭貸款、消費(fèi)貸等利息。

金融產(chǎn)品創(chuàng)新:從碳積分到信貸優(yōu)惠
民生銀行武漢分行通過(guò)以下舉措實(shí)現(xiàn)碳金融與普惠金融的聯(lián)通:
發(fā)行碳普惠借記卡:融合武漢地標(biāo)特色與碳減排場(chǎng)景,增強(qiáng)用戶參與感;
系統(tǒng)對(duì)接:完成銀行系統(tǒng)與“武碳江湖”平臺(tái)的數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)碳減排量查詢、兌換、抵扣全流程線上化;
場(chǎng)景拓展:將碳減排量抵扣范圍從房貸利息擴(kuò)展至綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人微型消費(fèi)貸款,覆蓋家庭消費(fèi)全場(chǎng)景。
政策協(xié)同與多方聯(lián)動(dòng)
武漢模式的成功得益于多部門協(xié)同:
政府主導(dǎo):武漢市生態(tài)環(huán)境局指導(dǎo)建設(shè)“武碳江湖”平臺(tái),提供政策支持與數(shù)據(jù)接口;
企業(yè)參與:民生銀行武漢分行作為金融合作方,提供信貸資源與產(chǎn)品創(chuàng)新;
公眾參與:通過(guò)微信、支付寶雙入口降低參與門檻,形成“政府引導(dǎo)—企業(yè)支持—公眾響應(yīng)”的良性循環(huán)。
二、政策突破:綠色金融如何賦能民生?
從道德倡導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的范式轉(zhuǎn)變
武漢模式創(chuàng)新性地將低碳行為與經(jīng)濟(jì)收益掛鉤,構(gòu)建起“綠色行為—碳資產(chǎn)—經(jīng)濟(jì)回報(bào)”的轉(zhuǎn)化鏈條。
以武漢通勤族為例,其日常低碳出行行為可轉(zhuǎn)化為可量化的碳減排量。據(jù)統(tǒng)計(jì),一名通勤族每月通過(guò)公交、地鐵、騎行等綠色出行方式,可積累4萬(wàn)至5萬(wàn)克碳減排量。按照武漢碳普惠與民生銀行武漢分行合作推出的“1000克減排量=2元利息紅包”兌換標(biāo)準(zhǔn),每月可抵扣80至100元貸款利息。雖然單次兌換金額看似有限,但這種“日積跬步”的累積效應(yīng),讓公眾切實(shí)感受到低碳行為帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,顯著增強(qiáng)了參與意愿與持續(xù)性。
技術(shù)賦能與數(shù)據(jù)確權(quán)
武漢模式依托區(qū)塊鏈技術(shù),為碳減排量數(shù)據(jù)的可信度與安全性提供了堅(jiān)實(shí)保障。區(qū)塊鏈的分布式賬本、加密算法等特性,使得碳減排量數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)上傳、全程留痕且不可篡改,確保了每一克減排量都有跡可循、真實(shí)可信,為后續(xù)的碳資產(chǎn)交易、兌換等環(huán)節(jié)提供了可靠依據(jù)。
在用戶參與方面,武漢模式通過(guò)微信、支付寶雙入口接入“武碳江湖”小程序,極大降低了參與門檻。用戶無(wú)需額外下載專門APP,只需在熟悉的社交或支付平臺(tái)上即可完成碳賬戶注冊(cè)、低碳行為記錄、減排量查詢與兌換等操作,極大提升了用戶體驗(yàn),擴(kuò)大了用戶覆蓋范圍。

金融工具與民生需求的深度融合
武漢模式創(chuàng)新性地推出“碳減排量抵扣貸款利息”的金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了金融工具與民生需求的深度融合。對(duì)于居民而言,這一舉措直接減輕了還貸壓力,提高了資金使用效率。
同時(shí),該模式構(gòu)建了“綠色出行—減排收益—持續(xù)參與”的良性閉環(huán)。市民為獲取更多減排量以抵扣更多利息,會(huì)更加主動(dòng)地選擇綠色出行方式,從而促進(jìn)了公共交通使用率的提升。據(jù)武漢市交通部門數(shù)據(jù)顯示,2025年5月首周,武漢地鐵日均客流較之前增長(zhǎng)12%,公交刷卡量增加8%。隨著公共交通使用率的提升,城市交通擁堵?tīng)顩r得到緩解,空氣質(zhì)量有所改善,進(jìn)一步提升了居民的生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的多贏。
三、挑戰(zhàn)與未來(lái):如何擴(kuò)大綠色金融覆蓋面?
01.現(xiàn)存問(wèn)題與挑戰(zhàn)
激勵(lì)強(qiáng)度有限
現(xiàn)狀:當(dāng)前兌換標(biāo)準(zhǔn)為1000克減排量=2元利息紅包,通勤族月均收益約80-100元(日均0.5元),經(jīng)濟(jì)激勵(lì)較弱。
風(fēng)險(xiǎn):長(zhǎng)期可能因收益感知不足導(dǎo)致用戶參與度下降,需動(dòng)態(tài)調(diào)整兌換比例或引入階梯式獎(jiǎng)勵(lì)。
跨部門制度壁壘
協(xié)同難點(diǎn):環(huán)保、金融、交通等部門數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,影響碳減排量的跨領(lǐng)域流通。
突破路徑:參考全國(guó)碳市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái),推動(dòng)政策協(xié)同,如上海碳積分商城的規(guī)范化嘗試。
02.創(chuàng)新發(fā)展路徑
構(gòu)建可信技術(shù)支撐體系
統(tǒng)一碳賬戶平臺(tái):當(dāng)前各部門數(shù)據(jù)割裂,交通出行、能源消費(fèi)、金融信貸等環(huán)節(jié)的碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)不一。推動(dòng)交通、能源、金融等部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,可整合多源數(shù)據(jù),精準(zhǔn)核算個(gè)人、企業(yè)碳足跡。
低成本碳監(jiān)測(cè)設(shè)備:中小企業(yè)和城鄉(xiāng)居民缺乏專業(yè)監(jiān)測(cè)手段,難以獲取準(zhǔn)確碳數(shù)據(jù)。研發(fā)推廣低成本、易部署的碳監(jiān)測(cè)設(shè)備,如家用智能電表附帶碳排放監(jiān)測(cè)功能,或面向中小企業(yè)的簡(jiǎn)易碳排放監(jiān)測(cè)儀,可降低監(jiān)測(cè)成本,提高數(shù)據(jù)采集的覆蓋面和準(zhǔn)確性,保障碳減排量數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
差異化政策設(shè)計(jì)
動(dòng)態(tài)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):碳市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響碳減排量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。根據(jù)碳市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整“減排量—經(jīng)濟(jì)收益”兌換比例,當(dāng)碳價(jià)上漲時(shí),適當(dāng)提高兌換比例,讓公眾獲得更多經(jīng)濟(jì)收益;碳價(jià)下跌時(shí),適當(dāng)降低比例,保持政策的可持續(xù)性。例如,碳價(jià)從每噸50元漲至60元時(shí),將“1000克減排量=2元利息紅包”的兌換比例調(diào)整為“1000克減排量=2.4元利息紅包”,增強(qiáng)政策對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性。
多元化應(yīng)用場(chǎng)景:目前碳減排量抵扣多局限于貸款利息,應(yīng)用場(chǎng)景單一。將其抵扣范圍擴(kuò)展至新能源汽車購(gòu)置、垃圾分類、綠色消費(fèi)等領(lǐng)域,可形成全場(chǎng)景激勵(lì),激發(fā)公眾全方位參與低碳行動(dòng)的積極性。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新
碳資產(chǎn)證券化:個(gè)人碳積分目前流動(dòng)性差,價(jià)值難以充分體現(xiàn)。探索將其轉(zhuǎn)化為可交易的金融資產(chǎn),如發(fā)行碳積分債券、碳積分基金等,讓個(gè)人碳積分進(jìn)入資本市場(chǎng)流通。
專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu):政府和企業(yè)在碳數(shù)據(jù)管理、碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面缺乏專業(yè)能力。培育碳數(shù)據(jù)管理、碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等服務(wù)機(jī)構(gòu),可為政府制定碳政策、企業(yè)開(kāi)展碳減排項(xiàng)目提供專業(yè)解決方案,提高碳市場(chǎng)運(yùn)行效率。
公眾參與
試點(diǎn)先行:在全國(guó)范圍內(nèi)全面推廣碳減排量抵扣政策風(fēng)險(xiǎn)較大。選擇碳達(dá)峰試點(diǎn)城市、綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)等地區(qū)先行先試,積累經(jīng)驗(yàn),如武漢在碳減排量抵扣貸款利息方面的成功實(shí)踐,可為其他地區(qū)提供借鑒。總結(jié)試點(diǎn)地區(qū)的問(wèn)題和解決方案后,再逐步向全國(guó)推廣,降低政策實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
武漢“碳減排量抵扣貸款利息”模式通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制將環(huán)保行為轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)文明建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深度融合。這一創(chuàng)新不僅為公眾提供了實(shí)實(shí)在在的獲得感,更為城市綠色低碳發(fā)展提供了新路徑。隨著模式的推廣與完善,中國(guó)有望在全球氣候治理中貢獻(xiàn)更多“中國(guó)智慧”。
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