引言
2025年3月,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關于進一步推進生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)(EOD)模式工作的通知》,標志著EOD模式正式從“政府主導”轉向“市場驅動”,不再依賴國家項目庫推送金融機構,而是鼓勵地方自主謀劃、市場化運作。這一重大調整意味著EOD項目將更加依賴產業(yè)收益反哺生態(tài)治理,而林業(yè)碳匯作為生態(tài)價值變現的重要途徑,正迎來新的發(fā)展機遇。
在EOD模式市場化背景下,如何讓林業(yè)碳匯從“生態(tài)資產”轉化為“經濟收益”,成為推動“綠水青山”向“金山銀山”轉化的關鍵抓手?
一、政策解讀:EOD與林業(yè)碳匯的融合邏輯
EOD模式新階段:從政府主導到市場化運作
EOD模式在我國的發(fā)展經歷了清晰的三個階段:
試點探索期(2020-2022):生態(tài)環(huán)境部聯合國家發(fā)改委、國開行開展兩批共94個試點項目,重點在于總結經驗而非追求落地率。
入庫培育期(2022-2024):建立《生態(tài)環(huán)保金融支持項目儲備庫》,通過專家技術指導優(yōu)化項目質量,80%以上報送項目獲金融機構對接。
市場化推廣期(2025起):2025年3月政策調整,EOD項目不再依賴國家項目庫推送金融機構,轉向地方自主謀劃,重點支持規(guī)模適中、收益清晰的“小而美”項目。
最新政策要點:
生態(tài)環(huán)境部不再提供入庫技術指導,地方需自行評估項目可行性。
金融機構獨立審貸,市場化程度提高,但融資難度可能增加。
鼓勵“產業(yè)反哺生態(tài)”模式,避免依賴政府財政補貼。
林業(yè)碳匯的政策機遇:從國家戰(zhàn)略到地方創(chuàng)新
國家層面:
國務院《關于鼓勵和支持社會資本參與生態(tài)保護修復的意見》明確“生態(tài)修復+碳匯交易”路徑,允許社會資本通過碳匯交易獲取收益。
CCER交易重啟,林業(yè)碳匯成為重要抵銷機制,市場需求增長。
地方創(chuàng)新:
福建FFCER機制:地方性林業(yè)碳匯抵消機制,已累計交易額超6000萬元,居全國前列。
三明“林業(yè)碳票”:將森林碳匯資產證券化,農戶可憑碳票融資或交易,盤活生態(tài)資產。
浙江麗水模式:全國首個市級森林碳匯管理局,探索“碳匯+金融+保險”機制,解決“難度量、難交易”問題。
融合優(yōu)勢:閉環(huán)機制與典型案例
核心邏輯:EOD項目通過生態(tài)修復(如造林、濕地恢復)產生碳匯增量,進入碳市場交易后形成收益,再反哺生態(tài)治理投入,形成可持續(xù)循環(huán)。
政策協同效應:EOD提供規(guī)模化生態(tài)修復場景,林業(yè)碳匯提供長期收益來源,二者結合可降低政府財政依賴。
地方碳匯交易試點(如FFCER、碳票)為EOD項目提供靈活變現渠道。
二、模式分析:四大典型實踐路徑
EOD+林業(yè)碳匯模式在全國范圍內已形成多樣化的實踐路徑,不同地區(qū)根據自身資源稟賦、政策環(huán)境和經濟基礎,探索出各具特色的發(fā)展模式。
政策驅動型開發(fā)路徑
依托國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略,通過政策引導和制度設計,推動林業(yè)碳匯項目的規(guī)模化、標準化發(fā)展。
?實施要點
納入生態(tài)補償機制:將林業(yè)碳匯納入國家或地方生態(tài)補償體系,通過政府購買服務、橫向生態(tài)補償等方式,為碳匯項目提供穩(wěn)定資金支持。
參與碳交易市場:依托全國碳排放權交易市場,推動林業(yè)碳匯項目核證自愿減排量(CCER)的簽發(fā)與交易,形成市場化收益。
政策性金融支持:爭取政策性銀行低息貸款、綠色債券等金融工具,降低項目融資成本。
案例:國家林草局推動的“國家儲備林+碳匯”項目,通過政策性貸款創(chuàng)新金融支持機制,以甘肅慶陽、廣西大桂山等典型案例為示范,實現森林經營與碳匯開發(fā)的協同增效。慶陽項目以49.7萬畝造林面積成為全國公示面積最大的CCER項目,依托政策性貸款分階段支付開發(fā)成本,構建“墊資開發(fā)+收益償付”機制,破解資金瓶頸,年均碳匯量潛在收益超億元;廣西大桂山林場項目則通過7000畝造林規(guī)模,結合30年計入期設計,形成年均0.22萬噸二氧化碳當量的穩(wěn)定減排量,同步推進項目審定、登記及減排量核算等全流程服務。


生態(tài)修復型開發(fā)路徑
以生態(tài)修復為切入點,通過提升森林質量、增加碳匯能力,實現生態(tài)效益與經濟效益的雙贏。
?實施要點
退化林修復:針對低效林、殘次林進行改造,通過補植補造、樹種更替等方式提升森林碳匯能力。
森林質量精準提升:實施森林撫育、間伐等措施,優(yōu)化林分結構,增強森林生態(tài)系統(tǒng)的固碳功能。
生態(tài)廊道建設:構建區(qū)域生態(tài)廊道,增強森林生態(tài)系統(tǒng)的連通性,提升整體碳匯潛力。
案例:三北防護林體系建設工程是我國規(guī)模宏大的生態(tài)修復工程,通過在西北、華北、東北地區(qū)持續(xù)開展大規(guī)模植樹造林與森林經營,累計造林超4600萬公頃,構建起橫跨三北的綠色生態(tài)屏障。工程有效改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境,顯著提升森林覆蓋率與碳匯能力,年固碳量超億噸,成為減緩氣候變化、應對荒漠化的關鍵舉措。

產業(yè)融合型開發(fā)路徑
將林業(yè)碳匯與生態(tài)農業(yè)、森林康養(yǎng)、林下經濟等產業(yè)深度融合,拓展碳匯項目的多元化收益渠道。
?實施要點
林業(yè)碳匯+生態(tài)農業(yè):發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖等立體農業(yè)模式,提升土地利用效率,同時通過碳匯交易增加附加值。
林業(yè)碳匯+森林康養(yǎng):依托森林資源開發(fā)康養(yǎng)旅游、自然教育等產業(yè),將碳匯價值轉化為服務型收益。
林業(yè)碳匯+林下經濟:發(fā)展林藥、林菌、林蜂等特色產業(yè),實現生態(tài)與經濟的協同發(fā)展。
案例:浙江安吉創(chuàng)新“竹林碳匯+生態(tài)旅游”模式,依托百萬畝竹林資源,構建竹林碳匯收儲交易平臺,實現碳匯產品可度量、可交易,年均碳匯收益可觀。同時,依托竹海風光發(fā)展生態(tài)旅游,打造竹林民宿、竹文化體驗等特色項目,吸引大量游客。二者協同發(fā)力,推動竹產業(yè)年產值超10億元,走出生態(tài)保護與經濟發(fā)展共贏之路。

金融創(chuàng)新型開發(fā)路徑
通過金融工具創(chuàng)新,激活林業(yè)碳匯的資產屬性,實現碳匯資源的資本化運作。
?實施要點
碳匯質押貸款:以林業(yè)碳匯預期收益權為質押,向金融機構申請貸款,解決項目前期資金需求。
碳匯保險:開發(fā)林業(yè)碳匯價格保險、產量保險等金融產品,降低市場風險和自然災害風險。
碳基金與REITs:設立林業(yè)碳匯專項基金,或通過發(fā)行不動產投資信托基金(REITs),吸引社會資本參與碳匯項目投資。
案例:福建南平創(chuàng)新推出“碳匯貸”金融模式,通過將林業(yè)碳匯收益權作為質押物,為企業(yè)提供低成本融資支持。順昌縣國有林場以30萬噸碳匯遠期收益權為質押,與興業(yè)銀行南平分行簽訂林業(yè)碳匯質押貸款和遠期約定回購協議,獲得2000萬元貸款,成為全國首單以遠期碳匯產品為標的物的約定回購融資項目。該模式有效破解林業(yè)碳匯項目融資難題,支持森林經營與碳匯開發(fā)協同發(fā)展,助力實現生態(tài)價值向經濟價值轉化。

三、挑戰(zhàn)與對策深化分析
當前痛點解析
技術門檻:全鏈條能力缺口
計量復雜性:非標林地碳匯需結合遙感、GIS與地面核查,方法學應用依賴專業(yè)機構。
數據斷層:基層缺乏歷史碳儲量本底數據,導致基線情景難確立。
人才短板:項目設計文件(PDD)編制、第三方審核等環(huán)節(jié)需跨學科團隊。
市場風險:雙重波動性
價格機制不成熟:區(qū)域試點碳價差異大,CCER重啟后供需關系待觀察。
開發(fā)周期錯配:從開發(fā)到交易需1-2年,期間政策變動可能使項目失效。
政策銜接:融資斷檔風險
EOD退庫后困境:部分項目依賴政府付費,市場化收益占比不足30%時銀行抽貸。
碳匯權屬爭議:集體林權流轉不暢,影響碳資產質押登記。
破局策略
輕量化開發(fā)2.0:標準化+數字化降本
項目篩選矩陣:

工具賦能:推廣林業(yè)碳匯APP、小程序等,集成地塊篩查、碳儲量估算功能。
金融創(chuàng)新組合拳
產品分層設計:
低風險:碳匯預期收益質押貸款,參考福建順昌模式。
中風險:碳期權合約,如約定5年后以60元/噸保底價收購。
高風險:碳匯ABS,需至少3個項目池分散風險。
風險緩釋工具:引入地方政府碳匯風險補償基金。
政策協同新路徑
省級平臺聯動機制:通過省級EOD項目庫與碳匯交易平臺數據互通,實現生態(tài)項目自動篩選、碳匯資源預評估與綠色金融精準對接的一站式服務。
制度突破:推動林業(yè)碳匯納入省級生態(tài)產品價值核算指南。
實施保障建議
能力建設:聯合高校開設林業(yè)碳匯相關職業(yè)培訓。
試點示范:在南方集體林區(qū)(如江西、福建)打造林業(yè)碳匯試點縣,集中連片開發(fā),形成規(guī)模效應。
動態(tài)監(jiān)測:搭建”空天地”一體化監(jiān)測平臺,采用Sentinel-2衛(wèi)星(10米分辨率)+無人機巡檢,碳匯量年更新率≥90%。
EOD模式為林業(yè)碳匯開發(fā)提供了“生態(tài)+經濟”雙贏路徑,但需破解方法學適配性、產權界定與市場波動等關鍵問題。未來應通過標準化項目篩選、創(chuàng)新碳金融工具及政策協同,縮短收益周期、降低開發(fā)風險,真正實現“綠水青山”向“金山銀山”的高效轉化。政企合作與技術創(chuàng)新將是核心驅動力。
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