引言
隨著“雙碳”目標的推進,碳金融創(chuàng)新成為激活綠色消費、推動低碳轉型的關鍵路徑。2025年4月,武漢在全國率先落地“碳減排量抵扣貸款利息”模式,通過個人碳賬戶與銀行信貸系統(tǒng)的聯(lián)動,將市民的低碳行為轉化為可量化的經(jīng)濟收益。這一模式不僅為綠色金融提供了新范式,也為破解“公眾環(huán)保參與度低”的難題提供了市場化解決方案。
一、武漢模式:碳賬戶如何閉環(huán)運作?
碳賬戶體系構建:從行為記錄到價值轉化
武漢依托“武碳江湖”小程序,構建了覆蓋150萬用戶的個人碳賬戶體系。用戶通過公交出行、地鐵通勤、騎行共享單車等11類低碳場景積累碳減排量,數(shù)據(jù)實時上傳至統(tǒng)一管理后臺,依托區(qū)塊鏈技術確權存證。
??量化標準
公交出行:每乘坐1次獲212.5克減排量;
地鐵出行:每公里獲78.4克減排量;
騎行:每公里獲93.3克減排量。

??價值轉化
2025年3月,武漢碳普惠與民生銀行武漢分行合作推出“1000克減排量=2元利息紅包”的兌換標準,用戶可通過“民生楚惠Life”或“武碳江湖”小程序?qū)崟r兌換,直接抵扣按揭貸款、消費貸等利息。

金融產(chǎn)品創(chuàng)新:從碳積分到信貸優(yōu)惠
民生銀行武漢分行通過以下舉措實現(xiàn)碳金融與普惠金融的聯(lián)通:
發(fā)行碳普惠借記卡:融合武漢地標特色與碳減排場景,增強用戶參與感;
系統(tǒng)對接:完成銀行系統(tǒng)與“武碳江湖”平臺的數(shù)據(jù)互通,實現(xiàn)碳減排量查詢、兌換、抵扣全流程線上化;
場景拓展:將碳減排量抵扣范圍從房貸利息擴展至綜合消費貸款、個人微型消費貸款,覆蓋家庭消費全場景。
政策協(xié)同與多方聯(lián)動
武漢模式的成功得益于多部門協(xié)同:
政府主導:武漢市生態(tài)環(huán)境局指導建設“武碳江湖”平臺,提供政策支持與數(shù)據(jù)接口;
企業(yè)參與:民生銀行武漢分行作為金融合作方,提供信貸資源與產(chǎn)品創(chuàng)新;
公眾參與:通過微信、支付寶雙入口降低參與門檻,形成“政府引導—企業(yè)支持—公眾響應”的良性循環(huán)。
二、政策突破:綠色金融如何賦能民生?
從道德倡導到經(jīng)濟激勵的范式轉變
武漢模式創(chuàng)新性地將低碳行為與經(jīng)濟收益掛鉤,構建起“綠色行為—碳資產(chǎn)—經(jīng)濟回報”的轉化鏈條。
以武漢通勤族為例,其日常低碳出行行為可轉化為可量化的碳減排量。據(jù)統(tǒng)計,一名通勤族每月通過公交、地鐵、騎行等綠色出行方式,可積累4萬至5萬克碳減排量。按照武漢碳普惠與民生銀行武漢分行合作推出的“1000克減排量=2元利息紅包”兌換標準,每月可抵扣80至100元貸款利息。雖然單次兌換金額看似有限,但這種“日積跬步”的累積效應,讓公眾切實感受到低碳行為帶來的經(jīng)濟收益,顯著增強了參與意愿與持續(xù)性。
技術賦能與數(shù)據(jù)確權
武漢模式依托區(qū)塊鏈技術,為碳減排量數(shù)據(jù)的可信度與安全性提供了堅實保障。區(qū)塊鏈的分布式賬本、加密算法等特性,使得碳減排量數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)實時上傳、全程留痕且不可篡改,確保了每一克減排量都有跡可循、真實可信,為后續(xù)的碳資產(chǎn)交易、兌換等環(huán)節(jié)提供了可靠依據(jù)。
在用戶參與方面,武漢模式通過微信、支付寶雙入口接入“武碳江湖”小程序,極大降低了參與門檻。用戶無需額外下載專門APP,只需在熟悉的社交或支付平臺上即可完成碳賬戶注冊、低碳行為記錄、減排量查詢與兌換等操作,極大提升了用戶體驗,擴大了用戶覆蓋范圍。

金融工具與民生需求的深度融合
武漢模式創(chuàng)新性地推出“碳減排量抵扣貸款利息”的金融產(chǎn)品,實現(xiàn)了金融工具與民生需求的深度融合。對于居民而言,這一舉措直接減輕了還貸壓力,提高了資金使用效率。
同時,該模式構建了“綠色出行—減排收益—持續(xù)參與”的良性閉環(huán)。市民為獲取更多減排量以抵扣更多利息,會更加主動地選擇綠色出行方式,從而促進了公共交通使用率的提升。據(jù)武漢市交通部門數(shù)據(jù)顯示,2025年5月首周,武漢地鐵日均客流較之前增長12%,公交刷卡量增加8%。隨著公共交通使用率的提升,城市交通擁堵狀況得到緩解,空氣質(zhì)量有所改善,進一步提升了居民的生活質(zhì)量,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的多贏。
三、挑戰(zhàn)與未來:如何擴大綠色金融覆蓋面?
01.現(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)
激勵強度有限
現(xiàn)狀:當前兌換標準為1000克減排量=2元利息紅包,通勤族月均收益約80-100元(日均0.5元),經(jīng)濟激勵較弱。
風險:長期可能因收益感知不足導致用戶參與度下降,需動態(tài)調(diào)整兌換比例或引入階梯式獎勵。
跨部門制度壁壘
協(xié)同難點:環(huán)保、金融、交通等部門數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,影響碳減排量的跨領域流通。
突破路徑:參考全國碳市場經(jīng)驗,建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺,推動政策協(xié)同,如上海碳積分商城的規(guī)范化嘗試。
02.創(chuàng)新發(fā)展路徑
構建可信技術支撐體系
統(tǒng)一碳賬戶平臺:當前各部門數(shù)據(jù)割裂,交通出行、能源消費、金融信貸等環(huán)節(jié)的碳足跡核算標準不一。推動交通、能源、金融等部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,可整合多源數(shù)據(jù),精準核算個人、企業(yè)碳足跡。
低成本碳監(jiān)測設備:中小企業(yè)和城鄉(xiāng)居民缺乏專業(yè)監(jiān)測手段,難以獲取準確碳數(shù)據(jù)。研發(fā)推廣低成本、易部署的碳監(jiān)測設備,如家用智能電表附帶碳排放監(jiān)測功能,或面向中小企業(yè)的簡易碳排放監(jiān)測儀,可降低監(jiān)測成本,提高數(shù)據(jù)采集的覆蓋面和準確性,保障碳減排量數(shù)據(jù)的真實性。
差異化政策設計
動態(tài)激勵標準:碳市場價格波動影響碳減排量的經(jīng)濟價值。根據(jù)碳市場價格調(diào)整“減排量—經(jīng)濟收益”兌換比例,當碳價上漲時,適當提高兌換比例,讓公眾獲得更多經(jīng)濟收益;碳價下跌時,適當降低比例,保持政策的可持續(xù)性。例如,碳價從每噸50元漲至60元時,將“1000克減排量=2元利息紅包”的兌換比例調(diào)整為“1000克減排量=2.4元利息紅包”,增強政策對市場變化的適應性。
多元化應用場景:目前碳減排量抵扣多局限于貸款利息,應用場景單一。將其抵扣范圍擴展至新能源汽車購置、垃圾分類、綠色消費等領域,可形成全場景激勵,激發(fā)公眾全方位參與低碳行動的積極性。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新
碳資產(chǎn)證券化:個人碳積分目前流動性差,價值難以充分體現(xiàn)。探索將其轉化為可交易的金融資產(chǎn),如發(fā)行碳積分債券、碳積分基金等,讓個人碳積分進入資本市場流通。
專業(yè)化服務機構:政府和企業(yè)在碳數(shù)據(jù)管理、碳資產(chǎn)運營方面缺乏專業(yè)能力。培育碳數(shù)據(jù)管理、碳資產(chǎn)運營等服務機構,可為政府制定碳政策、企業(yè)開展碳減排項目提供專業(yè)解決方案,提高碳市場運行效率。
公眾參與
試點先行:在全國范圍內(nèi)全面推廣碳減排量抵扣政策風險較大。選擇碳達峰試點城市、綠色金融改革試驗區(qū)等地區(qū)先行先試,積累經(jīng)驗,如武漢在碳減排量抵扣貸款利息方面的成功實踐,可為其他地區(qū)提供借鑒??偨Y試點地區(qū)的問題和解決方案后,再逐步向全國推廣,降低政策實施風險。
武漢“碳減排量抵扣貸款利息”模式通過市場機制將環(huán)保行為轉化為經(jīng)濟收益,實現(xiàn)了生態(tài)文明建設與市場經(jīng)濟的深度融合。這一創(chuàng)新不僅為公眾提供了實實在在的獲得感,更為城市綠色低碳發(fā)展提供了新路徑。隨著模式的推廣與完善,中國有望在全球氣候治理中貢獻更多“中國智慧”。
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