在“綠水青山就是金山銀山”理念指引下,生態(tài)產品價值實現(xiàn)已成為激活綠色經濟、推動鄉(xiāng)村振興的關鍵路徑。福建“生態(tài)銀行”與浙江“兩山銀行”均是我國生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制的重要地方實踐,二者雖路徑有別,卻均指向生態(tài)保護與經濟發(fā)展的共生共贏。本文通過比較兩地試點差異與共性,剖析其創(chuàng)新邏輯與實踐成效,為生態(tài)產品價值實現(xiàn)提供可借鑒的“福建方案”與“浙江經驗”。
01.核心理念與目標定位
福建“生態(tài)銀行”
1.核心理念
以自然資源資產化為核心,聚焦“資源整合—資產轉化—資本運作”全鏈條,通過政府引導、市場化運作,推動分散生態(tài)資源向可交易、可增值的資產轉變,構建生態(tài)產品價值實現(xiàn)的閉環(huán)機制。
2.目標定位
問題導向:針對生態(tài)資源碎片化、產權不明晰、市場化程度低等痛點,探索生態(tài)資源資產化路徑。
區(qū)域示范:以南平市為試點,打造全國首個“生態(tài)銀行”模式,形成可復制、可推廣的生態(tài)產品價值實現(xiàn)經驗。
3.典型案例
順昌“森林生態(tài)銀行”:
模式:通過“集中收儲—整合提升—規(guī)模開發(fā)”機制,整合零散林地資源,由專業(yè)團隊統(tǒng)一經營。
成效:
? 林地流轉率提升30%,林農年均增收超2000元;
? 引入社會資本開發(fā)林下經濟(如竹蓀種植)、森林康養(yǎng)等產業(yè),單位面積產值提高3倍;
? 創(chuàng)新“一地一碼”確權登記,實現(xiàn)資源數(shù)字化管理。
浙江“兩山銀行”
1.核心理念
以生態(tài)資源資產經營管理平臺為載體,構建“資源收儲—資產整合—資本運作—產業(yè)開發(fā)”四位一體模式,通過市場化手段實現(xiàn)生態(tài)資源的高效配置與價值轉化,打造“綠水青山”與“金山銀山”雙向轉化通道。
2.目標定位
突破瓶頸:破解生態(tài)資源分散、開發(fā)門檻高、金融支持不足等難題,推動生態(tài)資源向優(yōu)質資產轉化。
區(qū)域引領:以湖州安吉、麗水遂昌、杭州淳安等為試點,形成“一縣一策”的生態(tài)產品價值實現(xiàn)路徑。
3.典型案例
淳安“兩山銀行”:
模式:整合縣域內閑置農房、集體物業(yè)、荒山荒地等資源,通過確權登記、產權交易、品牌運營等手段,推動資源資產化。
成效:
? 盤活閑置農房1200余幢,引入社會資本開發(fā)高端民宿、旅居養(yǎng)生項目,帶動村集體年均增收超50萬元;
? 創(chuàng)新“生態(tài)貸”“GEP貸”等金融產品,累計授信超10億元;
? 打造“千島湖·大下姜”區(qū)域公用品牌,生態(tài)農產品溢價率超30%。
02.運行機制與操作模式
福建“生態(tài)銀行”
1.資源整合機制
“三權分置”改革:推動林地、水權、礦權等資源確權登記,明確所有權、承包權、經營權分離。
“1+N”平臺體系:以市級“生態(tài)銀行”為龍頭,建立縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站,形成三級聯(lián)動網(wǎng)絡。
2.產權交易機制
“資源存入—資產提取”模式:林農、村集體將生態(tài)資源存入“銀行”,由專業(yè)團隊評估作價、整合開發(fā),收益按比例分成。
“生態(tài)票證”制度:發(fā)放生態(tài)資源權益憑證,支持流轉、抵押、入股等交易。
3.產業(yè)開發(fā)機制
“生態(tài)+”融合發(fā)展:重點發(fā)展林下經濟、生態(tài)旅游、碳匯交易等產業(yè),引入專業(yè)運營商(如福建金森集團)進行規(guī)?;_發(fā)。
利益聯(lián)結機制:建立“企業(yè)+村集體+農戶”合作模式,通過租金、薪金、股金“三金”帶動農民增收。
浙江“兩山銀行”
1.資源收儲機制
“一庫一圖一平臺”建設:建立生態(tài)資源數(shù)據(jù)庫、地理信息圖譜和數(shù)字化交易平臺,實現(xiàn)資源底數(shù)清、權屬明、可交易。
“存入—托管—交易”流程:資源所有者將生態(tài)資源存入“銀行”,由平臺進行托管運營,通過招標、拍賣等方式引入社會資本。
2.平臺運作機制
“1+N”服務網(wǎng)絡:以市級平臺統(tǒng)籌資源調配,縣級“兩山銀行”負責具體運營,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務點提供一線服務。
“生態(tài)信用”體系:將生態(tài)資源開發(fā)行為納入信用評價,對守信主體給予金融、政策支持。
3.產業(yè)開發(fā)機制
全產業(yè)鏈開發(fā):圍繞生態(tài)旅游、綠色農業(yè)、健康養(yǎng)生等產業(yè),構建“資源—資產—資本—產業(yè)”轉化鏈條。
品牌賦能機制:打造“安吉白茶”“麗水山耕”等區(qū)域公用品牌,提升生態(tài)產品附加值。
03.創(chuàng)新亮點與實踐成效
福建“生態(tài)銀行”
1.制度創(chuàng)新
全國首創(chuàng):率先開展自然資源資產確權登記試點,制定《生態(tài)銀行建設指南》地方標準。
碳匯交易突破:建立全國首個竹林碳匯交易平臺,完成全國首筆竹林碳匯遠期交易。
2.金融創(chuàng)新
“生態(tài)貸”產品:以生態(tài)資源權益為抵押,推出“福林貸”“益林貸”等金融產品,累計發(fā)放貸款超50億元。
“GEP貸”試點:將生態(tài)系統(tǒng)生產總值(GEP)納入信貸評估體系,探索生態(tài)價值量化融資。
3.實踐成效
生態(tài)效益:南平市森林覆蓋率提升至78.85%,水土流失率下降至6.3%。
經濟效益:2022年生態(tài)產業(yè)總產值突破1200億元,帶動10萬農戶增收。
社會效益:形成“生態(tài)銀行+”鄉(xiāng)村振興模式,入選國家生態(tài)文明試驗區(qū)改革案例。
浙江“兩山銀行”
1.模式創(chuàng)新
“數(shù)字化+生態(tài)資源”:運用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)生態(tài)資源全生命周期管理。
“飛地經濟”合作:通過跨區(qū)域資源整合,推動生態(tài)資源富集區(qū)與經濟發(fā)達區(qū)共建“生態(tài)飛地”。
2.金融創(chuàng)新
“生態(tài)資產證券化”:探索生態(tài)資源資產支持證券(ABS)發(fā)行,拓寬融資渠道。
“GEP保險”試點:將GEP納入保險范疇,降低生態(tài)資源開發(fā)風險。
3.實踐成效
生態(tài)效益:湖州市GEP總量突破5000億元,單位面積GEP居全國前列。
經濟效益:2022年生態(tài)產業(yè)增加值占GDP比重達46.5%,農民人均可支配收入連續(xù)18年居浙江省第一。
社會效益:形成“兩山銀行+共同富裕”模式,入選全國鄉(xiāng)村振興典型案例。
04.對比分析與經驗啟示
1.共性特征
政府引導與市場運作結合:均以政府主導搭建平臺,引入社會資本參與生態(tài)資源開發(fā)。
資源整合與資產轉化并重:通過確權登記、產權流轉,推動生態(tài)資源向可交易資產轉變。
產業(yè)融合與利益共享:發(fā)展“生態(tài)+”產業(yè),構建企業(yè)、村集體、農戶多方共贏機制。
2.差異比較

3.經驗啟示
因地制宜:根據(jù)資源稟賦選擇主導產業(yè)(如福建聚焦林業(yè),浙江側重全域資源)。
制度先行:完善自然資源確權、價值核算、產權交易等制度,夯實市場化基礎。
金融賦能:創(chuàng)新綠色金融產品,拓寬生態(tài)資源資本化融資渠道。
數(shù)字賦能:運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術,提升生態(tài)資源管理效率與透明度。
品牌引領:打造區(qū)域公用品牌,提升生態(tài)產品市場競爭力。
福建“生態(tài)銀行”與浙江“兩山銀行”均是我國生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制的創(chuàng)新實踐,前者以自然資源資產化為突破口,后者以全域生態(tài)資源整合為特色,共同為全國提供了可借鑒的“綠水青山”向“金山銀山”轉化路徑。未來,需進一步深化跨區(qū)域合作、完善生態(tài)補償機制、強化科技支撐,推動生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制從試點探索向全面推廣邁進。
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